Servicii de evaluare – vă ajutăm să identificați cu claritate avantajele și slăbiciunile rețelei de Parteneri precum și pe cele interne.
Evaluăm, folosind metrici calitativi, gradul de acoperire regională, de portofoliu ori de segmente de piață.
Pe plan intern, evaluăm capabilitățile și gradul de maturitate al liderilor, oamenilor de vânzări dar și eficiența proceselor.
Procesele au un rol important în situații de tranziție și ne oferă reziliență – implementăm împreună procese- de la Recrutare la Activarea Partenerilor ori Structurarea de planuri comune de afaceri dar și metrici relevanți pentru măsurarea eficienței acestor procese.
- Evaluarea eficienței canalelor de vânzare indirecte
- Evaluarea organizației comerciale
- Verificarea proceselor de management
- Evaluarea proceselor de prognoza a vânzărilor dar și a acurateței lor
- Asistență la implementarea sistemelor PRM
- Planificare de afaceri și investiții cu și în Partenerii dumneavoastră
